在如今快節(jié)奏的生活中，文具店作為學(xué)生日常學(xué)習(xí)和生活中不可或缺的一部分，逐漸成為許多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注焦點(diǎn)。尤其是在學(xué)校附近開(kāi)文具店，更是被視為一種相對(duì)穩(wěn)定且有潛力的創(chuàng)業(yè)選擇。那么，在學(xué)校附近開(kāi)文具店一個(gè)月能賺多少？

在學(xué)校門口開(kāi)文具店，客源是集中且穩(wěn)定的。小學(xué)和初中每所學(xué)校大概有幾千人，大學(xué)更是有上萬(wàn)人。作為學(xué)生，學(xué)習(xí)用品消耗的尤其快，基本上隔個(gè)兩三天，就需要補(bǔ)充新的文具?，F(xiàn)在最便宜的筆也在2元錢，平常購(gòu)買的基本上都在4元左右。打算每天有100人進(jìn)店消費(fèi)，每人消費(fèi)3元。一天就有300元的收入，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額就是9000元。文具用品基本上是零損耗，利潤(rùn)在30%左右，所以每月的毛利潤(rùn)大約是3300元。

3300元的收入看起來(lái)不高，但是請(qǐng)注意，以上的收入只是每個(gè)月賣筆的營(yíng)業(yè)額。文具店看似小，其實(shí)里面包含的商品種類很豐富。除了筆，還有本子、尺子、橡皮擦等等。這些也是學(xué)生必不可少的學(xué)習(xí)用品，售價(jià)和盈利空間都不比筆低。

而且， 學(xué)校附近的文具店，沒(méi)有一家是單純的賣文具，還會(huì)和體育用品、小飾品、小零食飲料等搭配賣，這些商品的利潤(rùn)有的能達(dá)到60%，這種高利潤(rùn)和豐富的產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)了文具店的整體收益。平均下來(lái)，每個(gè)月的純收入上萬(wàn)不是難事。

老話說(shuō)：“下課鈴一響，黃金入萬(wàn)兩”，校園經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，就完美的詮釋了這一句話。那么當(dāng)下，校園經(jīng)濟(jì)日趨火熱，校園文具店有哪些優(yōu)勢(shì)?

01客源穩(wěn)定性高

由于客戶以學(xué)生和老師為主，所以客流不會(huì)受消費(fèi)熱點(diǎn)、促銷等因素影響。而且客源會(huì)一直存在，穩(wěn)定性更強(qiáng)。而且學(xué)生客群穩(wěn)定，消費(fèi)頻次高，老師又是一個(gè)消費(fèi)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)影響力的消費(fèi)群體，完全可以帶動(dòng)學(xué)校周邊餐飲、超市、文具、書本、服裝、電子設(shè)備等商品的銷售和消費(fèi)。另外，家長(zhǎng)消費(fèi)一般依附自己的孩子，對(duì)孩子的消費(fèi)必然不會(huì)吝嗇。在學(xué)生消費(fèi)的同時(shí)，家長(zhǎng)自身也會(huì)進(jìn)行購(gòu)物和消費(fèi)。

02靈活性強(qiáng)

如今，隨著生活水平的提高，隨著教育消費(fèi)占家庭支出的比重增加，無(wú)論是學(xué)生本身，還是家長(zhǎng)針對(duì)孩子的不同成長(zhǎng)階段，都有了更多樣化的需求。也衍生出多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，如餐飲、文具、書店等等。同樣的業(yè)態(tài)，自然離學(xué)校越近生意越好！

03成長(zhǎng)速度快

學(xué)校周邊商鋪還有一個(gè)比傳統(tǒng)商鋪更加誘人的優(yōu)勢(shì)——區(qū)域成熟速度更快。傳統(tǒng)的社區(qū)成熟期一般在2-3年，而學(xué)校周邊的區(qū)域成熟期只需要1年左右。因此，一般在學(xué)生入讀后，周邊社區(qū)就會(huì)以極快的速度成型。這就意味著學(xué)校周邊商鋪可以在極短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到收支平衡，實(shí)現(xiàn)盈利。