一提到粉絲，很多人第一個想起來的是““明星、名人”等。然而這是老皇歷了，在移動互聯網時代，一個賣龍蝦的小店(魅惑小龍蝦)與一個賣煎餅果子的店鋪(黃太吉煎餅)都可以做成大生意；目前整個社會經濟已經完全進入了粉絲紅利時代。

在這樣一個時代背景下，文具店渠道的下一次變革不是連鎖規(guī)模，而是粉絲經濟與粉絲所帶來的經營紅利。粉絲經濟與粉絲紅利不是只有互聯網企業(yè)才可以做，也不是只有明星才具備粉絲效應，文具店也可以有。

開文具店想要獲得粉絲紅利，文具店經營者必須與顧客展開互動與反饋，了解他們所思所想。粉絲紅利階段，消費者需要的是參與感、存在感與被尊重，固定的話題或者活動可以成為雙方溝通的為載體。

文具店經營可以參考蘋果、小米手機，這兩家都是粉絲經濟的鼻祖，通過與消費者的互動與參與，它們形成了大批量的粉絲與忠誠消費群;文具店同樣可以做到。

發(fā)展粉絲經濟，文具加盟店有著無可比擬的優(yōu)勢，具備發(fā)展粉絲經濟的潛質。例如，在門店店慶的時候，買一個大大的蛋糕，放在門店外面，邀請會員與當天到店的顧客進行拍照與共分享，這樣就能吸引批量的新客戶成為他的會員。文具店還應該重視與社區(qū)的互動，在社區(qū)店內定期與社區(qū)內的消費者展開一些限時促銷、購物經驗沙龍的活動。

未來門店的發(fā)展必然取決于門店在社區(qū)范圍內的影響力，決定于消費受眾在社群內對門店的互動傳播，這是每一個文具店行業(yè)從業(yè)者都必須認識并重視的行業(yè)發(fā)展趨勢。

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