首先，在質(zhì)量方面店內(nèi)文具類產(chǎn)品需要取得消費(fèi)者的信賴。

店內(nèi)一些產(chǎn)品雖然毛利額不高，卻是引流利器，可以幫助門店吸引顧客，鞏固老客戶。之前有彩萱優(yōu)品文具加盟店主在開業(yè)的時(shí)候急于求成，從一些不太正規(guī)的渠道采購質(zhì)量低劣的辦公文具類產(chǎn)品，想用這類產(chǎn)品引流拓客，結(jié)果遭到客戶投訴，門店聲譽(yù)更是一落千丈。在彩萱文具店加盟團(tuán)隊(duì)的建議和指導(dǎo)下，他將采購的低質(zhì)量產(chǎn)品全部銷毀，然后通過彩萱優(yōu)品文具店加盟總部的配送這樣才讓門店的生意慢慢好起來。
 
所以一些辦公文具類產(chǎn)品雖然毛利低，但在質(zhì)量有保證的前提下，這類產(chǎn)品可以幫助文具店快速贏得廣大顧客的信賴，為文具店帶來滾滾人氣，我們一定要做好它。

其次，經(jīng)營(yíng)者一定要用心經(jīng)營(yíng)文具店，成為一名合格的店主。

一些店主覺得文具店就是賣東西，抱著這樣的心態(tài)，在文具店開業(yè)初期他們就沒有用心打理過。導(dǎo)致的結(jié)果就是貨架上經(jīng)常出現(xiàn)店內(nèi)暢銷品賣空現(xiàn)象，而一些滯銷品卻賣不出去，堆得滿滿的。
 
作為文具店經(jīng)營(yíng)者，一定要認(rèn)識(shí)到文具店管理的重要性，用心打理自己的門店。要定期對(duì)店內(nèi)各類辦公文具類產(chǎn)品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)、盤點(diǎn)，通過收集和分析銷售數(shù)據(jù)淘汰冷門商品，調(diào)低銷量差的產(chǎn)品上下限，也要調(diào)高暢銷品的上下限。
 
另外也要積極參照彩萱優(yōu)品文具店管理手冊(cè)，引進(jìn)新品。彩萱優(yōu)品文具店加盟總部會(huì)在合作伙伴新店開業(yè)兩個(gè)月內(nèi)，指導(dǎo)店主對(duì)店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。一些滯銷品可以通過門店資源安排庫存進(jìn)行處理，如果無法移庫，經(jīng)營(yíng)者可以依照具體實(shí)際情況進(jìn)行退貨處理。文具店的經(jīng)營(yíng)管理并不復(fù)雜，只有用心，就能經(jīng)營(yíng)好文具店，成為一名合格店主。

再次，建立良好的周邊關(guān)系也是很重要的。

在文具店的周圍，往往存在別的商店。雖然我們?cè)诤芏喾矫媾c他們之間形成了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，但彩萱優(yōu)品認(rèn)為做生意貴在和氣生財(cái)。“遠(yuǎn)親不如近鄰”，雖然和他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但更是鄰居。鄰里關(guān)系處理好了，可以相互照顧。
 
的確，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)會(huì)給我們?cè)斐蓧毫?，但這同時(shí)也是一種動(dòng)力，可以促使我們努力提升自家文具店的經(jīng)營(yíng)管理水平。彩萱優(yōu)品認(rèn)為，即便是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要公平競(jìng)爭(zhēng)，我們跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間不僅可以互相進(jìn)步，也能成為朋友。