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開文具店如何選擇加盟品牌

時(shí)間:2023-03-21  來(lái)源:  作者:

開文具店如何選擇文具店加盟品牌?文具店加盟是當(dāng)前文具行業(yè)的一大熱點(diǎn),如今文具店加盟店越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈,即使你已經(jīng)擁有了地理位置優(yōu)越的加盟店,有了較為充裕的可投資加盟店的資金,也不一定經(jīng)營(yíng)的很理想。加盟為的是享受總部成熟完善的開店模式和系統(tǒng)良好的服務(wù),以減少加盟商在開店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),直接復(fù)制和創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

文具店加盟正在如火如荼地發(fā)展,好多文具店品牌都看到這其中的商機(jī)。下面西安萬(wàn)朗商業(yè)彩萱文具店就針對(duì)如何選擇文具店加盟品牌的一些想法進(jìn)行淺析,以此鑒別文具店加盟品牌究竟實(shí)力如何,以供大家參考。

彩萱文具店文具店加盟

1、沒(méi)有營(yíng)運(yùn)督導(dǎo),文具店加盟就是一錘子買賣

開展文具店加盟業(yè)務(wù)就是領(lǐng)養(yǎng)孩子一樣,一旦領(lǐng)養(yǎng)了你就管理與呵護(hù),讓他健康、成長(zhǎng),成才。一旦加盟了,管理跟不上,人員跟不上,又是跨區(qū)域,加上沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),再?zèng)]有營(yíng)運(yùn)督導(dǎo),靠打電話指導(dǎo)文具店,根本不能解決問(wèn)題,所以沒(méi)有整店輸出管理,就是在做加盟商的生意,是一錘子買賣的關(guān)系,不存在品牌共同體,命運(yùn)共同體的概念,有圈錢的之嫌。

2、沒(méi)有好的盈利模式,加盟就是推銷產(chǎn)品

眾所周知,加盟文具店是一個(gè)完整的商業(yè)模式,而不是做一個(gè)培訓(xùn),配送一點(diǎn)商品那么簡(jiǎn)單。所以沒(méi)有一個(gè)好的盈利模式和管理模式,開展加盟業(yè)務(wù),就是總部對(duì)加盟商推銷商品。就是讓加盟商掛著總部的招牌幫總部銷售商品,這種操作模式非常傷害投資者的投資,因?yàn)闆](méi)有模式加盟業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極大,誰(shuí)也不知道做到什么程度能收回成本,做到什么程度就能賺錢,作到什么程度算合格,做到什么程度算 。

3、直營(yíng)店管不好,總部派人管理文具店加盟店也是枉然

前段時(shí)間聽(tīng)一位廣州文具店老板講,我們的加盟店是總部派人去管理加盟店的,從一般道理上來(lái)講總部的管理要強(qiáng)于加盟店的管理,那么總部派人管理加盟店,就能說(shuō)明管理的好嗎?這要看你的直營(yíng)店普遍管理的如何,有沒(méi)有管理模式,有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)流程。

所以誰(shuí)來(lái)管店不是管理好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn),而是你用什么方法、流程、模式來(lái)管理文具店,而且這種模式在一定程度上講是可以復(fù)制的,而不是靠業(yè)績(jī)好的店長(zhǎng)來(lái)證明你的管理如何,可以說(shuō)有些業(yè)績(jī)不錯(cuò)的文具店是用高業(yè)績(jī)來(lái)掩蓋管理問(wèn)題,當(dāng)業(yè)績(jī)下降時(shí),一些管理問(wèn)題全部暴露無(wú)遺,老板身上的光環(huán)一下就沒(méi)有了。

4、再說(shuō)文具店加盟經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題

小編看過(guò)好多文具店,沒(méi)有見(jiàn)過(guò)兩家文具店的裝修是完全一樣的,為什么?文具店的裝修應(yīng)該說(shuō)是能體現(xiàn)老板的管理思想和審美觀念,但每次大家的靈感都不同,所以每次的裝修都不同,因?yàn)闆](méi)有沉淀,還沒(méi)有上升到成本優(yōu)化、材料定型、審美定型、空間定型等階段。

其實(shí),文具店的裝修比零售行業(yè)店鋪裝修更具難度,頗費(fèi)心思,一是裝修要突出主題;二是要讓顧客感覺(jué)溫馨;三是文具店的結(jié)構(gòu)合理;四是要體現(xiàn)精巧的構(gòu)思;五是不浪費(fèi)每一寸面積;六是盡可能降低成本。

從文具店的裝修就能說(shuō)明文具店的管理上的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。對(duì)一個(gè)文具店來(lái)說(shuō),一是文具店的營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;二是對(duì)文具店管理的標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)總部來(lái)說(shuō),涉及的標(biāo)準(zhǔn)化就太多了,應(yīng)該先從業(yè)務(wù)部門做起,其次再輻射到非業(yè)務(wù)部,然后總部各部門都能按流程運(yùn)作。

5、總部對(duì)加盟商的管控

加盟可以說(shuō)在任何行業(yè)中都是一個(gè)棘手問(wèn)題。管得緊了,成本太高,管得松了,加盟商投訴。所以總部應(yīng)該好好考慮用什么理念、用什么方式、用什么工具、用什么人、用多少成本來(lái)管理文具店加盟店,使其不斷有一個(gè)好的業(yè)績(jī),而且成本還不能太高。

小編覺(jué)得應(yīng)該在信息系統(tǒng)上多下功夫,其次多使用管理工具。第三就是總部幫扶培訓(xùn)就一定要把文具店經(jīng)營(yíng)者教會(huì),教不會(huì)的成本也是很高的,關(guān)系也是容易出問(wèn)題。

6、總部與加盟商的關(guān)系

不得不說(shuō)的一個(gè)關(guān)系,就是總部與加盟商究竟是個(gè)什么關(guān)系?其實(shí)說(shuō)白了就是利益共同體,其次是品牌共同體??梢哉f(shuō)加盟店在一定程度上是總部的代言人,是總部品牌展示的窗口。

在這種關(guān)系上,一是總部要大力支持加盟商,用管理直營(yíng)店的心態(tài)來(lái)管理加盟店,這樣加盟就會(huì)成功。二是加盟店一定要按總部流程與要求合法經(jīng)營(yíng),不要自創(chuàng)新招,畢竟總部也是一路摸索過(guò)來(lái)的,所以先跟著學(xué)走路,以后再說(shuō)跑步,因?yàn)榭偛恳苍诔砷L(zhǎng)。

其實(shí),有一些老板總想脫離總部的管控,要比總部做得更好,但這是有一個(gè)過(guò)程了,急了會(huì)使你的事業(yè)受挫。在一程度上講,總部與加盟商之間合作的不愉快,最好就是大家放下法律條文,協(xié)商處理比較好,總部有忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,加盟商有著急的時(shí)候,業(yè)績(jī)好了一切好,業(yè)績(jī)不好了,各自先檢討,再共同想辦法,結(jié)了婚就要承擔(dān)各自的義務(wù),這是總部與加盟商關(guān)系融洽的關(guān)鍵。

選擇一個(gè)好的文具品牌加盟,會(huì)為你的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)很大的幫助。那么加盟彩萱文具店會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。首先加盟可以享受總部知名的品牌帶來(lái)的人氣和利潤(rùn),并獲得顧客更多的信任感;其次總部的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,可以降低文具店經(jīng)營(yíng)和進(jìn)貨的成本;再次接受總部一站式幫扶培訓(xùn),并可獲得總部及其他加盟店的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的門店,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);然后附屬于成形品牌旗下,受益于其整體廣告所帶來(lái)的客源; 后通過(guò)加盟可以開闊眼界,學(xué)習(xí)到更多經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提升文具店自身的形象和檔次;另外還可以得到總部持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)和管理上的指導(dǎo)。

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